公司圓滿(mǎn)開(kāi)展金牌班組長(cháng)系列培訓第一期

公司圓滿(mǎn)開(kāi)展金牌班組長(cháng)系列培訓第一期

  --《金牌班組長(cháng)   工作事務(wù)化18項》

    隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，為提高團隊整體工作效率，提升員工綜合管理素質(zhì)和技能，公司綜合部與生產(chǎn)部于2024年4月22日17：30——20：30開(kāi)展了2024年度班組長(cháng)第一期培訓——《金牌班組長(cháng)工作事務(wù)化18項》。

金牌班組長(cháng)工作事務(wù)化18項

    培訓前，公司綜合部貼心為參加培訓的6名班組長(cháng)準備了筆記本和簽字筆套餐文件袋，希望各位參加培訓的員工以此為開(kāi)端，在后期的系列培訓中做好筆記，系統學(xué)習。

公司為學(xué)員準備的筆記本套餐

    該次培訓采取的是網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)上授課+現場(chǎng)討論總結的方式進(jìn)行，綜合部鄧啟發(fā)、陳秀麗負責現場(chǎng)組織，生產(chǎn)部張書(shū)質(zhì)、李浪、王隆杰、黃財、董春富及倉儲組鄒小云參加學(xué)習和現場(chǎng)討論，同時(shí)生產(chǎn)部薛學(xué)健經(jīng)理現場(chǎng)即時(shí)點(diǎn)評總結，為加深各學(xué)員學(xué)習效果，建議各班組長(cháng)在每天下班前10分鐘現場(chǎng)開(kāi)會(huì )總結當日生產(chǎn)任務(wù)完成情況，擬定次日工作計劃，加強各班組的現場(chǎng)巡查及溝通。

培訓現場(chǎng)積極討論總結

    通過(guò)培訓渠道，拋磚引玉，結合生產(chǎn)實(shí)際情況，挖掘現場(chǎng)管理的難點(diǎn)與痛點(diǎn)，提升班組長(cháng)的管理意識，逐步完善工作流程。希望在以后的系列培訓中，各員工積極參與，互通有無(wú)，再接再厲。